Mit Workshops & Trainings die Weiterentwicklung von Teams fördern

Ein 3A Team-Workshop lohnt sich für Teams mit Entwicklungspotential für die Zukunft und Konflikten in der Gegenwart.

Ein paar Zahlen

~1000

Arten zu Fragen

~100

Methoden

~10

Jahre Berufserfahrung

~1

Einstiegsfrage

Worum geht's?

Ob Vision & Values Workshops, Workshops zum Thema Entscheidungen delegieren, Workshops zur Auflösung von Konflikten im Team, zur Generierung von neuen Ideen oder anderen Themen rund um Teams und Teamentwicklung.

 
Für (fast) jede Business Anforderung lässt sich ein erstklassiger Team Workshop konzipieren und umsetzen. Was darf es bei euch sein?

Anfrage per E-Mail

Typische Themen

Probleme angeln in Teams

KONFLIKTE LÖSEn in teams

Signaturstärken in Teams

Visionen & Werte in teams

Entscheidungen treffen in Teams

INDIVIDUELLE THEMEN In TEAMs

3A Workshops – Digital & vor Ort

Entscheidungen treffen

Interaktive Workshops für Teams aller Art sind eine fantastische Methode Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen. Was soll dein nächster Team Workshop bewirken?


Viele Grüße aus Köln

kontakt

faq

  • Allgemeine Fragen

  • Zum Einzel-Coaching

  • Zu Workshops & Beratung

Was sind typische Workshop Themen?

Es gibt zahlreiche Themen, die sich für einen Workshop im Team eignen, u.a.:

  • Visionen & Werte
  • Rollen und "Ways of Working"
  • Lösen von Konflikten im Team
  • Große Fragestellungen in Projekten
  • Entscheidungsfindung im Team
  • ...

Was unterscheidet einen 3A Workshop von anderen Workshops?

Die Frage ist für mich schwierig zu beantworten, da es auch noch andere großartige Workshop-Anbieter gibt da draußen. Mein bester Versuch setzt beim Thema "Haltung dem Team gegenüber" an. Dies ist wahrscheinlich der Schlüssel zu einem großartigen Workshop und die größte Herausforderung für jeden Workshopmoderator und auch jede Führungskraft.


Am besten probierst du es einfach einmal selbst aus und fragst anschließend dein Team.

Was unterscheidet eine 3A Beratung von anderen Beratungen?

Ich verbinde auf den Beratungsprojekten, die ich begleiten darf meine Beratungserfahrung mit meinem natürlichen Coaching Mindset. Das bedeutet konkret, Powerpoint Slides auf ein Minimum zu reduzieren und mehr Zeit für direkte Kommunikation mit allen Stakeholdern und das Ansprechen und Ergründen von Problemen aufzuweden.